NEXOCAST

chevron_rightNEXOCAST 01 - Lei Geral de Proteção de Dados chevron_rightNEXOCAST 02 - Impactos da pandemia e distanciamento nos indivíduos, na gestão e nas empresas e o papel da Governança chevron_rightNEXOCAST 03 - Governança como diferencial: entrevista com Monika Conrads chevron_rightNexoCast 04 – Inovação, startups e governança: entrevista com Maximiliano Carlomagno chevron_rightNexoCast 05 – Aod Cunha e o papel dos conselhos para enfrentamento da crise chevron_rightNexoCast 06 - Mediação e resolução de conflitos em empresas familiares chevron_rightNexoCast 07 – Gestão de pessoas, com Denise Casagrande chevron_rightNexoCast 08 – Carlos Biedermann e os Conselhos, inclusive no futebol chevron_rightNexoCast 09 – Governança Corporativa no Cooperativismo, o case da Sicredi chevron_rightNexoCast 10 – Luiza Helena Trajano, a alma do Magazine Luiza chevron_rightNEXOCAST 11 – Desafios da sucessão com Vicky Bloch chevron_rightNEXOCAST 12 – Ética e Compliance, com Fabrizio Camerini chevron_rightNEXOCAST 13 – Varejo e o encantamento, com José Galló chevron_rightNEXOCAST 14 - Mariana Moura e a Supergovernança chevron_rightNEXOCAST 15 – Pedro Bartelle e a estratégia brasileira na Vulcabras chevron_rightNEXOCAST 16 - Governança com resultado, com Gerson Müller chevron_rightNEXOCAST 17 - Eduardo Gentil e o papel do acionista nas empresas familiares chevron_rightNEXOCAST 18 – Pedro Parente e a governança chevron_rightNEXOCAST 19 - Antonio Kandir e as sete diretrizes para os conselhos chevron_rightNEXOCAST 20 - Jorge Gerdau: história, valores, propósito e missão chevron_rightNEXOCAST 21 - Sara Hughes e os três caminhos da empresa familiar chevron_rightNexoCast 23 – Os desafios da sucessão na empresa familiar

NEXOCAST 16 - Governança com resultado, com Gerson Müller

 

 

Os diretores do Nexo recebem no NexoCast 16 o Diretor Superintendente do Grupo Vibra, Gerson Müller, que fala sobre a implantação da governança na companhia, a vocação pela inovação e os desafios da família empresária. O Grupo Vibra é referência na produção de alimentos e avicultura. O grupo, que recentemente acolheu a gigante norte-americana Tyson Foods em seu quadro societário, vem trabalhando as boas práticas de governança desde 2014, com a formação do conselho administrativo (com dois membros sócios e cinco independentes) e diversos comitês estratégicos que aprofundam os temas relevantes à gestão.

 

A companhia, que iniciou sua jornada pela experiência dos fundadores na Frangosul, de Montenegro, mantém seu alicerce baseado no respeito e parceria entre os sócios, e o foco no resultado. Atualmente, a Vibra investe em seu CIV (Centro de Inovação Vibra), de onde saem produtos e melhorias que valorizam a proteína frango. Com iniciativas no mercado interno e também exportação, a empresa já deu início ao projeto Vibra 2025, que são ações para o planejamento sucessório não apenas do diretor, mas de diversas posições estratégicas dentro do grupo. “Cheguei até aqui, mas seguimos olhando para a frente”, ensina Müller. 

 

No quadro da dica do livro, a indicação vem de Miguel Vieira, presidente do Nexo, que recomenda o Caderno Governança da Família Empresária, do IBGC. A publicação é uma ferramenta importante por trazer conceitos, abordar desafios e propor recomendações que auxiliem as famílias na jornada da governança.

O NexoCast é um conteúdo original de Nexo Governança Corporativa e tem produção técnica da Rádio União FM.

NEXOCAST:

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