Francesco Miolo, gerente de projetos do Grupo Miolo, compartilhou como a governança ajudou o grupo a organizar uma estrutura societária complexa, profissionalizar decisões e preparar as novas gerações para a continuidade do negócio.
👉 Entre os principais aprendizados do encontro, falamos sobre o papel dos conselheiros independentes, a criação de regras claras para a entrada de familiares na empresa e a importância de estruturar a sucessão sem perder a cultura e a capacidade de inovar.
Uma história que mostra, na prática, como a governança pode dar estrutura para que um negócio familiar continue crescendo, atravessando gerações e expandindo suas fronteiras. 🌎🍷
Agradecemos ao Francesco por compartilhar conosco a jornada do Miolo Wine Group e a todos que participaram de mais esse encontro!
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