Notícias e Artigos

No Meeting de Governança NEXO de outubro, Renato Ochman, membro do Conselho Consultivo da Grendene e membro do Conselho da New York University, trouxe uma reflexão sobre como a negociação pode ser um instrumento de longevidade e harmonia nas empresas familiares. Durante o encontro, Renato destacou que negociar é compreender o ambiente em que se está inserido, reconhecer as dores do passado e entender que os conflitos fazem parte do processo. O segredo...

Planejar carreiras e gerir reputação: por que esses pontos são decisivos para o futuro das famílias empresárias? No Meeting de Governança NEXO de outubro, recebemos Anik Suzuki, Fundadora e CEO da ANK Reputation, referência nacional em gestão de reputação e comunicação corporativa, com mais de 20 anos de experiência. Durante o encontro, Anik destacou a importância de compreender que a reputa&cced...

Como as empresas familiares podem adotar a Inteligência Artificial de forma estratégica, sem cair na armadilha de subestimar ou superestimar seu impacto? 🤔 No Meeting de Governança de Agosto, a pauta foi atual e desafiadora – e quem trouxe insights incríveis sobre o tema foi Maximiliano Selistre Carlomagno, sócio-fundador da Innoscience e pesquisador de inovação corporativa. Nosso convidado tem uma visão prática de quem c...

123 anos de experiência somados entre os diretores. Uma média de 17,5 anos por liderança. Esses números impressionaram os participantes do nosso Meeting de julho, em uma conversa inspiradora com Marcos Merlin Boff, CEO do Grupo Oleoplan. Ao compartilhar os bastidores da governança de uma das maiores empresas do setor de biodiesel e agronegócio do Brasil, Marcos revelou como consistência, visão de longo prazo e cultura organizacional s...

Uma noite de conexões que fortalecem legados. Na última semana, vivemos um momento especial em Novo Hamburgo: o encontro presencial promovido pelo NEXO, em parceria com a CanofeLipp – Franqueada Prudential. O tema central foi de extrema relevância: os impactos da Reforma Tributária no planejamento sucessório das empresas familiares. Com a presença de Bianca Beck Kunz e Luciano Herzog, tivemos uma conversa rica em conteúdo e troca de exper...

“As boas práticas vão muito além de uma simples receita de bolo.” Com essa provocação, Aod Cunha abriu o nosso Meeting de junho, em uma conversa que instigou — e muito — os participantes. Conselheiro independente de grandes grupos como Unimed Nacional, Agibank, Atitus Educação e Grupo Edison Queiroz, Aod trouxe um olhar afiado sobre os caminhos que empresas familiares precisam trilhar para crescer em um mundo cada vez ma...

Governança que inspira e transforma. Hoje tivemos a honra de receber Maria Isabel Jacobus Pezzi, presidente do Conselho de Administração, e Andre Jacobus, diretor financeiro, do Grupo Sinosserra, em mais um Meeting de Governança NEXO. Foi uma oportunidade rica de aprendizado, em que conhecemos de perto a trajetória de governança de um dos maiores grupos do setor automotivo do Brasil — uma história de continuidade, profissionaliza&ccedi...

O meeting de abril contou com a presença de Roni Ferrarin, diretor-presidente da Agroimport. empresa do Grupo Ferrarin, Agrofel. Em um bate-papo acolhedor, Roni compartilhou a trajetória e a evolução do agronegócio dentro das empresas familiares. Representando o Grupo Ferrarin, ele destacou os valores que sustentam o negócio e que são transmitidos de geração em geração. “Quem será a geraç&atil...

O primeiro meeting do ano contou com a presença ilustre de James Bellini, Executive Chairman da Marcopolo, empresa brasileira com mais de 75 anos que participa ativamente no desenvolvimento de soluções para a mobilidade nos principais mercados mundiais.   Na conversa, o executivo compartilhou sua experiência ao lidar com a necessidade de transformação empresarial após a pandemia, apresentando dados e insights sobre como incorporar inova&...

  A ACI, em parceria com o Nexo Governança Corporativa, está promovendo a pesquisa Análise da Governança Corporativa nas empresas familiares da região, que busca auxiliar uma melhor compreensão dos principais desafios e oportunidades do setor.    Após, os resultados coletados serão organizados em uma cartilha de boas práticas, contribuindo para a construção de um futuro melhor para as empresa...