O que uma empresa familiar precisa mudar para continuar existindo por 100 anos?
Essa foi uma das reflexões que ficaram do nosso Meeting de setembro com Monika Hufenussler Conrads, acionista da DR Aromas & Ingredientes, empresa familiar que acaba de completar um século de história.
Ao compartilhar a trajetória da família e da empresa, Monika mostrou que a continuidade não foi construída fazendo sempre o mesmo. Ao longo de 4 gerações, mudaram os produtos, os mercados, a dimensão do negócio, as lideranças e, em determinado momento, precisou mudar também a forma de tomar decisões. É nesse momento que a governança entra e precisa atuar!
Não como um conjunto de manuais ou uma estrutura pronta que funciona para qualquer empresa, mas como um processo que amadurece junto com a família e com o negócio. Um processo que exige confiança entre sócios, família, conselho e gestão, clareza de responsabilidades e disposição para rever o que já não atende mais à realidade da empresa.
Como Monika trouxe durante a conversa: “Governança boa é aquela possível para cada momento da empresa e da família.”
Agradecemos à Monika pela generosidade em compartilhar conosco uma trajetória de 100 anos e tantos aprendizados construídos ao longo dela.
Com o apoio de CNEX, Br Supply – Suprimentos Corporativos e Lauermann Schneider - Auditoria & Consultoria
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