“O maior risco é parar de aprender”. Quem nos diz isso é Pedro Englert, presidente do conselho da Startse e também sócio de várias startups, na reunião mensal do Nexo em que veio para falar sobre inovação, transformação e como navegar no mundo de mudanças velozes e cenários imprevisíveis que vivemos hoje. Na ocasião, que trazemos neste episódio, Englert compartilhou aprendizados e insights. Um deles é de que as empresas precisam repensar seus conceitos de sucesso e eficiência. “Eficiência de processo era sinônimo de sucesso, hoje os ciclos são mais dinâmicos e podem ser disruptados rapidamente por algo novo. Empresas não morrem por seus propósitos, e sim por seus processos”, considera. Nessa conversa, ele aborda conceitos de comando e controle, eficiência e gestão, imprevisibilidade, autonomia e alinhamento. Fala também da ambidestria para equilibrar essas competências.
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